2)679 龙一!异常!_位面管理有限责任公司
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  个要从龙一一贯以来的行为习惯说起了。】

  龙二现在虽然只是七级员工,但是因为身份特殊的缘故,有着很高的权限,想要调用一下龙一这个不到十级的员工的资料还是很容易的。

  查出了龙一的任务清单之后,龙二直接用精神力联系小猫咪,让她帮自己制作了一个统计表出来,然后用精神力将表格投影了出来。

  【看表格,龙一曾经还是很喜欢参加团队任务的,在他刚入公司的第一年,团队任务几乎占据了他所有任务的百分之六十,甚至还要超出了单人任务的比例。后来团队任务的比例开始逐渐减少,甚至到了第三年的时候,几乎是锐减到了百分之十以下。这样的数据其实是不正常的。】

  龙二一边说着,一边将小猫咪刚才整理出来的,公司全体员工团队任务/个人任务的对比表投影到了龙一的数据表旁边。

  【这是统计了所有员工的任务数据之后得到的一个比较有说服力的数据。大部分员工在第一年的时候,团队任务的比例都不高,几乎不到百分之十,可是随着在公司的年限延长,大概是五年左右,大家整体团队任务的比例都有了一个显著的提升。】

  这是符合正常发展规律,起初的时候多是执行单人任务,后来开始逐渐尝试着跟在公司认识的好友一起组队进行任务,直到三五年之后,有了自己稳定的团队,执行团队任务的比例提升,并且稳定在一定水平上。

  【而龙一的单人团队任务比例却是刚好跟一般规律相反的。如果说他是因为原本的团队闹掰,产生了一定的消极情绪,所以不愿意继续参与团队任务的话,我们也有相关的数据进行否定佐证。】

  龙二一边说着,一边将第二个表格取消,将一个新的表格用精神力投影了出来。

  【这是曾经有过稳定的团队,然后后来团队突然解散,在相当长一段时间里面没有参见过团队任务的员工的统计表。大家应该可以看到,即便是最顽固的员工,在过了五到八年之后,也重新恢复了原本的团队任务比例,其中最长的时间也没有超过十年的。而龙一却是在五年之后,甚至完全没有再参加过任何一个团队任务。这是绝对不符合常规情况的。】

  龙一不适应公司的培养体系,甚至对公司失去信任,恐怕也跟他后来完全不参加团队任务的原因有关系吧……

  【对啊,即便是我这种特别不喜欢团队里面乱七八糟事情的人,也会隔三岔五地参加一下有熟人一起进行的团队任务。只要在公司有熟悉的人和朋友,参加团队任务应该是不可避免的事情吧?这个龙一也太奇怪了。】

  之前只是听姜若兰和承泽说龙一不参加团队任务,阿特克特他们倒还没有什么感受,但是在看到三份表格的对比之后,他

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