3)杀熊的方式(三) 作者:飞月_赘婿宁毅苏檀儿
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  自己说出的话语,作出的决定,不论在任何时候都有对跟从者,绝对说服听命的控制力,这必然是在以往的过程中,体惜下人的心声,而且一切的关键性决定都证明是正确的,才有可能有后来的危机中,这样的表现。

  好吧,也许我们可以假定,这个小作坊的人数不多,从上到下,不会超过十个人,除掉三个婢女与两个掌柜,至少有四、五个工人,但要在皇商事情激化,彻底浮出水面后,仍然能低调的执行所有的命命,甚至在最高权力指向标的,从檀儿过渡到立桓的转移上,整个小作坊也没有任何的质疑,就让苏檀儿这个人,在用人的手段与个人的魅力上,显出极亮眼的成色。

  对此,在商战上如同千年老妖的寧毅,在看完帐册后,也不得不轻松下来,给出一个很中肯的评价;“这事情没有那麼糟…”本身就是对这个名义上的妻子,最好的肯定。

  战场上军心未失,虽败不乱,才是指挥官能寻求下次决战可能性的决定性因素。苏檀儿在这事上,实已经尽了她所能了。

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  再说织机

  这件事不论如何是要作的,只是甚麼时候作,要怎麼作;二房三房的人明显不是人物,看不出织机对于提升產能的庞大可能性,对后期的发展有多麼重大的意义,这完全是对皇商事件成功后,所作的早期规划,虽然现在的日子会苦些,资金会短缺,但是相比起胜利后,那时的从容有序,就一切值得;这是远谋。

  (当然这样的新织机,被我们厚黑的立桓,用在了后来对基本市场的份额大量侵吞的筹码,虽然是不同的方面,只是大致的方向仍然没变,这其实完全是檀儿的功劳。)

  最后谈婢女的训练

  这是高级管理人才的养成,也是成功企业在全面性扩张前的必要準备之一,让我们记得,立桓在所有人的认知上,一直是“战力外”的门外汉,这对于日后有计划要掌苏家大权的檀儿而言,是个不可靠的情形,自己若在皇商的事上成功,往后苏家的工作量只会多而不会少,责任的担负会更重,绝不可能还是由她全然能掌控一切,至少要有几个能在决策上分工的人,就算皇商的情形失败,多几个知根知底的下手女秘,危机处理起来总是稳妥的多,这笔帐怎麼算都是划的来的,绝对的必行,也可行。这是对事情近忧,失败后的留一手,也是合格的决策者,要有的素质之一。

  还有就是人格分析了,立桓我们就不说了,这货就是懒而已,他不是不能,他是不作,而且是自愿的不想作;可檀儿从故事的开场,香蕉三言两语,就不停的描绘出檀儿知人度事的强大,每个被她论及的人物;不论是自家里的,还是外头的人,都是八九不离十,全部言中

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